2023年下半年各行各业价格战烽火连天,但现在的价格战和以往的价格战截然不同,以前,是为了低价而低价,而现在是企业综合实力的比拼,是企业有规模有实力来支持价格战,通过价格战来扩大市场,提高运营,增加利润。比如蜜雪冰城、瑞幸咖啡,通过价格战实现了营收、利润的双增长。可以说,对他们来讲,价格战已经成为持久战,不再是战术而是战略。那么,对我们润滑油企业有什么可以借鉴的呢?首先需要明确低价战略要持续多久?偶发的低价大促和长期的低价是两套完全不同的玩法。前者类似双11等狂欢活动,给用户...
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