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汽服门店的老板们,一定都中过这些套路
2025.06.01 |
润道
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很多企业的成长都有原罪,比如现在某知名的上市润滑油企业,曾经号称是长城第二,某企业更是号称地下美孚,至于说自己是美国品牌、英国企业的,更是多如牛毛,稍微正规点的是在香港注册一个擦边企业名称,然后就开始忽悠客户,如今,这些手段在经销商层面已经透明了,开始向终端门店下沉,还借助了很多新的互联网打法。1、卖不掉退款。有些公司这样承诺客户,你只要出门店,公司出货品,公司出出广告费,公司出人员…共同举行一场轰轰烈烈的客户回馈活动。有的还信誓旦旦的保证:货品卖不掉,可以全额退货,让你没有...
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生意不好的汽服门店,大都犯过这些错
2025.03.14 |
润道
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在这个竞争激烈的汽车服务行业市场,大家要想自己店内的生意好,想要在该行业分一杯羹,那么,一个好的店长是比较关键的,店长的出身不同,价值取向也各不相同,这直接影响到汽服门店的方向、规模和发展路径,生意不好的门店,大都犯过这些错:1、杀熟:在门店运营中,和电信运营商一样,把老客户当作羊毛,新客户99小保养,老客户却不能享受福利,给新客户各种优惠、赠品,对老客户却是能糊弄就糊弄,拉新比复购更重要,却忘了,老客户才是门店生存的基础,拉新的成本比老客户维护费用高多了,折扣引流来的客户,...
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超长换油期的机油,到底做不做?
2025.02.24 |
润道
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我们知道,现在的润滑油产品完全是同质化阶段,上游的基础油、添加剂采购途径越来越集中,产品之间的差异越来越小,而且,还有美标、欧标、国标等标准对照,产品差异化是越来越难,有句话很形象:汽车轮子都是圆的,机油也如此,这个时候,很多品牌就开支主打换油周期,这样,从单位里程上算,用户更经济。我们看到,柴机油产品的换油周期从2010年时的2-3万,已经攀升到了10万+,美孚壳牌长城昆仑等中外企业,都如此操作,个别企业还推出了长达20万公里以上的机油;在汽机油领域,早在1999年,康普顿...
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直播卖货是大海捞鱼,传统地推是池塘养鱼,你怎么选?
2025.01.13 |
润道
| 1478次围观
直播带货是2020开始兴起的,现在不仅是汽服门店的标配,连一些做全国市场的企业也紧跟形势,却浑然忘了:越简单越高效。我们很多企业都是追逐潮流,却不管是否适合自己,甚至有的门店还打出:让500公里外的车主上门,不是说不可能,可能仅仅是机器个别的车型,比如保时捷这样的小众车型,对于大部分车主来说,还是就近服务。作为一个企业,如果只服务塔尖的客户,那么,就注定做不打,虽然毛利看似很高,但盈利不一定高,而且没有厚实的客户基础,市场波动下很容易被淘汰出局,2024年保时捷等豪车,在中国...
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不赊账、现金流、门槛低的汽服门店,其实阶梯在门内
2025.01.02 |
润道
| 1341次围观
不赊账、现金流、门槛低,是很多人对汽服门店的看法,而且,动辄毛利50%以上更是吸引了很多小白加入,尤其是一些连锁平台,更有引流辅导等支持,似乎加入就能淘到真金白银,反正汽车都需要保养、维修,似乎是这样,其实却忘了综合考虑。首先,2024年1至9月,我国汽车产销量分别为2147万辆和2157.1万辆,同比分别增长1.9%和2.4%,产量和销量双双超过2000万辆。其中,新能源汽车产销量均超过830万辆,同比增长均超过30%。在汽车产销的结构中,新能源汽车销量已经占全部汽车销量的...
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汽服门店不同“出身”的店长,生意也不同
2025.01.01 |
润道
| 1359次围观
做企业能否成功的关键是老板,甚至可以说老板文化就是企业文化,老板思想有多远就能走多远,对一个汽服门店来说,一个店长的眼光、能力就是门店的天花板,他决定了门店生意能做多大,能否赚到真金白银,从目前来看,汽服门店的店长大致有4种:1、小老板型:一般能吃苦耐劳,以店为家,但求能保证生活来源,没有多大的求新求变思维和执行力。在门店服务上,他们的标准并不高,很难吸引有较高消费能力、追求高品质的车主光顾他们管理的门店。这些店长的管理风格以经验见长,起早贪黑,任劳任怨,可以接受全年无休。俗...
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真相:润滑油企业为终端赋能,就是个笑话
2024.12.25 |
润道
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都2025年了,还有很多润滑油企业用【赋能】的噱头来做宣传,尤其是在招商活动中,说会为终端赋能,帮助经销商开拓市场,而针对汽修门店则说会帮助他们引流、拉新,实现快速回笼资金,有的还说打造了抖音连锁门店矩阵,你认领后,客户会主动上门…听着很美好,可真正落地大都是一地鸡毛。先说为经销商层面,润滑油企业能做哪些赋能工作?很多工厂连准时供货都做不到,甚至有的连品质稳定如一尚且没有实现,经常为了门头、推广的投入而扯皮,更别提每年返利时,为了进货净额出入、返现金还是返油品而争吵,你觉得工...
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做私域做复购,99%的门店/电商的会员价设置都错了
2024.12.13 |
润道
| 1106次围观
现在汽服门店包括品牌电商,都想打造专属的私域,设置会员价是典型的表现,比如普通顾客是100,会员是80,希望通过奖励来增加客户的忠诚度和复购率,一般来说,会员价只有会员才能享受,而且通常低于市场价,而且,还可以通过消费来积累积分,用积分还可以兑换折扣或购买产品,特定的日子比如生日、节日还有额外的折扣,但在实际操作中,99%的人动作都走形了:1、一视同仁。大多数的会员权益设计都犯了一个致命性错误,每件产品都设置会员价,这款产品少了10块,那款产品少了5块,从用户角度看起来都没有...
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10元换机油是不是给门店赋能,而是在挖大坑
2024.12.09 |
润道
| 2031次围观
赋能,已经是老名词了,当年火爆的时候我们润道学院就这个名词嗤之以鼻,因为:所谓的赋能是子虚乌有,作为供应商能给客户赋什么能呢,我们润滑油企业,除了能生产机油外,真的能帮助到客户的地方寥寥无几。不仅是润滑油行业,别的行业也一样,赋能,这个怪胎仅仅存活了几年就几乎消失了,当然,并没有彻底远离,只是用了新的名词做了重新包装,这个词就是引流,最典型的就是:免费换机油、99小保养,10元换机油这类似是而非的推广活动。从一些做这样活动的企业宣传来看,他们的说辞是:一场活动下来,收取了几万...
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嘉实多润滑油与途虎合资成立汽车技术服务公司落地徐汇
2024.08.08 |
润道
| 1825次围观
近日,由世界领先润滑油品牌嘉实多与知名一体化汽车服务平台途虎合资成立的嘉实多(上海)汽车技术服务有限公司落地徐汇,为消费者提供行业领先的优质服务体验。此次两家合资成立的汽车技术服务公司充分结合嘉实多在润滑油领域的品牌优势,以及途虎养车在汽车后市场消费者需求的深入洞察和数字化运营经验,以数字化手段构建标准化可检控的服务流程,提供客户既有专业背书又代表优质服务的品牌汽车一站式服务。5月底,嘉实多汽车服务尊享店大中华区首店隆重开业,嘉实多汽车服务品牌首次向公众亮相。作为嘉实多自营的...
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