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价格

  • 2025.07.21 | 润道 | 90次围观
    润滑油和可乐一样,运营比产品更重要
    如今,还有很多润滑油企业对技术迷之自信,典型的表现就是说自己才有了什么技术,什么配方,但割裂的是,公司网站却宣传自己用进口基础油、添加剂,更让人疑惑的是,除了中石油外,似乎没有哪家油企具有研发实力,即使瑞丰、康泰、南方,他们的添加剂研发水平目前还稍微落后4大公司。这几年几大添加剂公司业绩突飞猛进,靠的不是技术推动,而是运营能力,尤其是在国货平替大背景下,润滑油企业需要平替来降本增效,性能相差不大,甚至持平,但价格低一半,对润滑油企业来说,能直接提升利润,当然优先选择国产。前些...
  • 2025.07.17 | 润道 | 237次围观
    很多销冠的背后是低价、机遇,而不是能力
    很多企业的销售团队是没有价值的,或者是价值很低的。绝大多数人停留在低端的买卖水平上,所谓的买卖水平就是拿了公司产品,一转手再卖给客户,仅仅是一个没有任何价值含量的二传手角色。不夸张的说,至少6-8成的人员,他们之所以能够完成任务,与让渡公司利益有着密切的关系,与自身的价值创造能力关系不大。1、让渡利益。一个公司里的销冠,可能骨子里面就是一直以出卖公司利益为核心。最直接的表现就是不断的降价、让利、促销,一个本来看起来很有质量的客户,在他的手里就会莫名其妙的变成一个垃圾客户。价格...
  • 2025.07.04 | 润道 | 473次围观
    想把产品价格卖高是对的,但我们的做法大都是错的
    现在属于产能过剩的时代,各行各业几乎都是如此,包括汽车产业,从2024年开始大降价,2025年价格战更是硝烟弥漫,而相关的润滑油行业,一样陷入价格战的泥潭,很多企业就开始琢磨着怎样提升产品价格,把利润提升一些,想法是好的,但很多时候做法其实错了。还记得钟薛高吗?2021年迎来高光时刻,但到了2022年夏天,因为火烧不化,成为热点,一只66元的钟薛高,迎来市场反转,随后市场开始崩盘,2025年3月,公司宣告破产。作为本土最贵的雪糕,钟薛高的高价是怎么做的呢?他没有像蒙牛、伊利、...
  • 2025.07.03 | 润道 | 345次围观
    价格,很多时候是被销售人员自己压下来的
    几乎所有的客户都喜欢占便宜,没有一分钱动摇不了的忠诚,价格,是最大的竞争力。但很多时候,我们的价格不是企业主动调整,而是在销售人员要求下,不得不不断下调的结果,做老板的经常听到:某品牌某公司的价格比我们低,市场政策支持力度更大。可以说,没有家贼引不来外鬼!价格战也是这样。几乎内部的销售都是价格战的直接推手,每个销售从内心深处都有降价的冲动。因为一个客户机会非常珍贵,他怕丢失,怕客户不满意,怕被竞争对手抢走,所以降价就是最好的自我安慰。“你看我都降到最低了,连底裤都给你了,如果...
  • 2025.07.03 | 润道 | 504次围观
    大客户难以搞定,你要搞懂这三点才行
    你想争夺对手已经占领的大客户是很难的,哪怕是挤进去都不容易,这需要一个漫长的时间而且变数很大。这并非是因为你的产品不行,你的价格不行,你的服务不行,而经常是,你给出了最低的价格、最优惠的条件、最好的质量,最大的让步,你也未必攻得进去。为什么会出现这种情况?最主要的原因就是,大客户的转换成本实在是太高了,从一个老供应商切换到一个新的供应商,这里面有很多环节,风险很大、代价很高,了解这些环节,对我们制定有针对性的销售策略,设计有效的反制手段意义重大。1、大宗、核心产品的战略合作,...
  • 2025.06.20 | 润道 | 645次围观
    大客户或许是企业最大的价格杀手,要调整客户结构
    大客户大麻烦,在企业经营中,一个危险的思路就是认为大客户是最重要的,要全力以赴服务好大客户,其他的客户都要靠边站。这里的大客户主要是指潜在销量巨大的客户,这样的思路认为大客户更有实力,更有信誉,有更大的订单,会带来更大的影响,因此非常值得我们固守。道理似乎是这样的,但是大客户却是最大的价格杀手,因为订单量大,所以价格通常都非常苛刻,甚至低于正常成本,几乎就是赔本赚吆喝。另外所有成交的条件,特别是付款条件也是非常苛刻的,周期会非常长的,3+6甚至6+6,企业为回笼资金不得不贴息...
  • 2025.06.07 | 润道 | 653次围观
    中国润滑油市场没机会了,谁说的?大把机会在这里
    从2018年起,中国润滑油市场进入下行态势,从2022年起更是不断暴跌,原因无他:技术进步推动下,换油周期不断延伸,柴机油市场主流换油周期已经到了5-6万,汽机油则提升到1万+;其次,新能源汽车包括混动车辆渗透率、市占率不断提升,机油群体越来越少了。像柴机油,有的品牌换油周期已经超过20万公里,而汽机油,在2024年已经有多个品牌推出2万公里换油周期的产品,2025年SQ新标准出台后,润滑油圈内的汽机油基本都亿2.5万公里为卖点。这个账很好算,比如,卡车换油周期2万时,一年换...
  • 2025.06.01 | 润道 | 1959次围观
    大客户开发,什么时候请领导出面最合适?
    很多非常重要的客户,销售人员都希望让自己的领导一起去见一下,这样的好处在于,能够突出公司对客户的重视;能够把客户关系拉进;能够进一步促进成交;自己搞不定的问题,领导能够帮助搞定等等,总之呀,好处还是非常多的。但我们也要看到,请公司高层领导去见客户,也有很多问题,要小心。1、时机不对,可能把客户做成夹生饭。一个并不怎么熟悉的客户,如果没有明确的购买意向,生拉硬拽的请领导过去,场面会非常尴尬。领导变成了一个趟雷的,身份地位立刻下降,对公司形象极为不利。如果这样搞,不仅客户谈不成,...
  • 2025.05.22 | 润道 | 1756次围观
    为什么OEM代工,是今后几年润滑油圈的趋势?
    2025年已经快过去一半了,回顾过往,我们会发现润滑油行业一年多来,出现了一个很特殊的现象,就是:过去,实体企业日子过的很滋润,但现在,反而是轻品牌日子更好过。尤其是2025年,润滑油价格不断下行,所谓的关税大战调价成了一个笑话。为什么会出现这个情况呢?先说一个事实:国内润滑油调和厂大大小小近万家,而润滑油消费量大约在500万吨,即使算上金属加工液,平均每家工厂年加工量不会超过1000吨,按销售额来说,就是2000万以内。而这样的小微工厂,也需要技术、工人、销售等差不多15-...
  • 2025.05.07 | 润道 | 1997次围观
    蜜雪冰城春秋航空告诉我们:低价或许更赚钱
    进入5月份,上市公司财报都已经公布,我们商旅人士熟知的春秋航空、蜜雪冰城这两家价格杀手的财报也来了,这两家数据极其亮眼:蜜雪冰城营收248.3亿,利润44.5亿,17.9%的利润率;春秋航空营收200亿,净利润22.7亿,净利润是11.4%;反观三大国有航空,东航亏损42亿,南航亏损17亿,国航快速2亿,春秋盈利超过2019年18.41亿的水平,再创新高。作为价格杀手,春秋航空的票价比友商低很多,创始人王正华认为:钱一半是赚的,一半是省的。为了降本增效,春秋最大限度地利用现有...